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本文目录一览：

• 1、一把手和二把手有么区别
• 2、怎样当好二把手
• 3、在单位是二把手,但是级别和一把手一样,该怎么开展工作?

一把手和二把手有么区别

1、级别差异：在组织架构中，“一把手”与“二把手”的本质区别在于他们的行政级别。通常情况下，这两个职位的行政级别存在差距。例如，在厅局级单位中，正厅级领导担任“一把手”，而副厅级领导则为“二把手”。在县处级单位，县长作为“一把手”通常为副处级，而副县长则属于“副处级”的“二把手”。

2、一把手和二把手的区别如下：职责、权力和影响力。

3、两者区别如下：级别：“一把手”和“二把手”的差别，首先体现在级别上。一般情况下，“一把手”和“二把手”的行政级别都有差距。收入：通常情况下，“一把手”的收入比“二把手”更高。在中国，行政级别差一级，工资少则相差几百块，多则相差上千块。

怎样当好二把手

摆正位置 “二把手”是“一把手”的副手，学会尊重你的“一把手”领导，必须摆正自己的位置，就应尽好助手的职责，既不能越位，亦不可缺位；“二把手”还要乐于和善于为“一把手”补台，有功不揽、有过不诿。

a. 摆正位置：二把手要明确自己的角色，尊重一把手领导，不越位也不缺位，乐于为一把手提供帮助，与其他副职保持良好沟通。b. 当好参谋长：二把手要为一把手提供战略建议，对重大决策提出成熟的意见，并坚定执行决策，及时反馈问题。

另外，“二把手”要努力协助“一把手”在工作上取得突破，为团队创效益，切忌宣兵夺主，抢功劳，把什么辉煌的业绩和荣誉都一揽在身，不掂分量。这是糊涂的“二把手”把自己往下推的行为。

第当好领导的嘴和腿，替他传达命令，跑腿干活，也要做好领导的耳朵，对他的错误进行弥补。 （可以让领导觉得这都是他的功劳，但你一定要让下面的人看到你的成绩，让更上面的领导认可你的努力。）一个合格的二把手要遵循的三个原则：不争权、不越权、不弃权。

“二把手”就要坚定不移地带头贯彻执行，把“一把手”的意图落到实处，大张旗鼓地开展下去。对执行中发现的一些新情况、新问题，“二把手”应当及时向“一把手”反映，与“一把手”一道及时完善决策，以保证实施的效果。因此，当好这个参谋长，是“二把手”最具实力的条件。

在单位是二把手,但是级别和一把手一样,该怎么开展工作?

1、最后，作为二把手一定要与一把手同心同德。在服从一把手的同时，也要保持自己的独立思想。一把手需要做的就是主持全局，如果二把手不支持或与一把手唱反调，那么就不利于一把手工作的推行，从而影响整个部门的工作。虽然要对一把手尊重，但是当一把手不在的时候，我们也要拿出二把手的气势来。

2、级别只有意味着工资待遇，不可以意味着权利，权利的尺寸和实际的职位相关，无论一把手和二把手的级别如何，一把手的权利自始至终要超过二把手，那样二把手开展工作，当然就是为了听一把手的指引。

3、应该认清楚自己的定位，多跟自己的下属和领导沟通，这时候要做到公平公正公开，积极的帮助大家解决问题，领导交给你的任务要准确的完成并且及时反馈，要多锻炼一下自己的下属，提高他们的工作能力。

4、二把手开展工作，做自己的工作，因为就自己了解，就算一个单位一把手和二把手的级别相同，他们所负责的工作也不发生冲突。顶多就是负责的部分内容需要对方一定的配合，他们各自负责不同的内容，二把手自然就负责自己的那部分主要工作自己决策，一把手就是他主要负责的那部分工作他去统筹决策。

5、我认为想要和强势的一把手处理好关系，首先在平常生活中，我们就应该严格执行对方提出来的问题，而且在适当的时候表达自己的一些看法，也不要损害一把手的面子，在平常生活当中，也要清楚对方的丰富，这样更有助于自己事业的发展。